入社時に3ヵ年育成計画を作成し、部門連携で各種研修を実施することに加え、新入社員に対する上司や先輩によるOJT実行の契機を作っています。
新入社員が育成目標を達成する職場環境を形成するため、また、新入社員を一人前の社会人へと育成するために、職場の先輩社員を指導員として個別に任命しています。3年間、新入社員の育成に関して意識的・計画的にフォローすることを目的としています。
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人材育成・教育研修新卒採用
人材育成

P.T.A制度
入社後1年間、先輩社員が指導員として担当し、公私の両面で指導・育成する制度です。
P.T.Aとは、Personal Tuter Adviserの略です。
- 1人ひとりに指導員が付き、仕事全般に関することを困ったときにサポートします
- 善き社会人となるためのアドバイスを行います
- 日常のコミュニケーションを大事にしながら業務を進めます

Daigasグループ合同新入社員研修
グループ合同で研修を4回(入社後・半年後・1年半後・2年後)行います。ビジネスマナー、効率的な仕事の仕方など内容は盛りだくさん!!
