万博後の風景（後編）ー人口動態とファシリティが変える社会のかたち
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総合ファシリティマネジメントサービスの
大阪ガスファシリティーズのご提供するサービスと、
お客様課題解決に関しての事例をご紹介します。
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万博後の風景（前編）ー技術が描いた未来と生成AIが開いた現実
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「これから社会はどう変わるのか？――技術・データと社会をどうつなぐのか」 第３編 実装戦略編 ― AI時代の「人間起点」実装デザイン
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「これから社会はどう変わるのか？――技術・データと社会をどうつなぐのか」 第２編 未来展望編 ― AI時代、「人のチカラ」が未来を設計する
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「これから社会はどう変わるのか？――技術・データと社会をどうつなぐのか」 第１編 危機認識編 『社会OSを再起動せよ――AI時代、日本企業の構造不全が始まっている』
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【第3回】人手不足だからAIでーそれは本当か？ 生成AI時代、企業をどう変えたらいいのだろう
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【第2回】人手不足だからAIでーそれは本当か？ 生成AI時代、企業をどう変えたらいいのだろう
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【第1回】人手不足だからAIでーそれは本当か？ 生成AI時代、企業をどう変えたらいいのだろう
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有事に企業を止めない─BCPとレジリエンス再構築の時代へ （第３回：「レジリエンスとエネルギー戦略の重要性」）
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有事に企業を止めない─BCPとレジリエンス再構築の時代へ（第２回：「BCPの再設計と業務の観える化）
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有事に企業を止めない─BCPとレジリエンス再構築の時代へ（第１回：「BCPの重要性と過去の教訓」）
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レジリエンスを考える（後編）
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レジリエンスを考える（前編）
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コロナ禍後社会はどうなる（第9回：成功への道はどちらか）
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コロナ禍後社会はどうなる（第8回：現在は既に過去である）
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コロナ禍後社会はどうなる（第7回：人々の変わる価値観に対応せよ）
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コロナ禍後社会はどうなる（第6回：もはやコロナ禍ではない）
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コロナ禍後社会はどうなる（第5回：コロナ禍の真実）
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コロナ禍後社会はどうなる（第4回：「場」の変化を当たり前に）
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コロナ禍後社会はどうなる（第3回：働くための「場」はどこへ行くか）
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